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水泥是周期性行业,规律性极强,两年一个周期。资本市场先发优势,也没能让公司逃过周期的力量,整体呈略微的下降趋势:周期顶部时业绩峰值不断下降,周期底部时业绩谷值也不断下降。2008年全球金融危机爆发,大同水泥业绩更是极其惨淡,营收从峰值的2个亿跌至164.3万,跌幅高达99.2%。

转型之痛在国家“住房不炒”的大背景下,越来越多的房地产企业正谋求“去地产化”“多元化转型”,在王家看来,大型头部地产集团,只做开发他个人认为行不通,一定要围绕“不动产”这个概念做加法。以前只是专攻开发,但是开发的市场天花板就摆在那里,无论美国欧洲日本,研究都是只靠开发养活不了头部企业。

在美国电视机市场快速发展的海信迎来新挑战。据韩联社5日报道,LG电子向全球第四大电视厂商的海信发起专利战。LG电子5日表示,当地时间4日在美国加州地方法院起诉海信侵犯专利并索赔。LG称美国在售的绝大多数海信电视都侵犯自家4项专利,美国海信和中国海信都在被告之列。

即时科研(08119)    0.265元   跌17.187%中创环球(01678)    0.060元   跌16.667%中海重工(00651)    0.015元   跌16.667%惠陶集团(08238)    0.385元   跌16.304%

实惠的价格和便利的服务让奈飞得到了迅速的发展,仅过了一年,奈飞上线每周出货量就超过 10 万张,并收获了 239000 名订阅者。到了 2001 年,奈飞员工已经达到 120 名,并计划 IPO,但互联网的泡沫危机和 9.11 事件的发生,让这次计划破产,并不得不裁员三分之一。幸运的是,那一年 DVD 播放器成为圣诞节的热门礼物,因此疯狂增长的 DVD 订阅业务拯救了奈飞。

上市当天的期权闹剧当众撕破了这种体面。考虑到“也会伤害到其他早期创业的公司”,陈琪在内网发文解释了这次争议:为了保证每股发行价在十美元区间,合股是一种正常操作。至于自己厚道与否,最关键是两个数字:一个是上市时创始人股份占比,陈琪是11.3%;一个是员工总期权池占比,是7.87%——这反映了创始人是否愿意分享成果、是否大方。

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